Vďaka Kotlebovmu tendru zarobí státisíce. Keď sme ho oslovili, tváril sa, že on nie je on

Konateľ firmy sa tváril, že to nie je on.
Zdroj: TVNOVINY.sk

Obrat firmy stúpne z necelých 300-tisíc na päť a pol milióna eur, a to má firma maximálne štyroch zamestnancov.

Kotlebov miliónový tender na opravu ciest vyrobil skokana roka slovenského stavebníctva. Výsledkom expresne rýchlej súťaže je to, že väčšinu rekonštrukcií kilometrov ciest v Bystrickej župe bude robiť firma RENOMONT Profi.

Obrat jej stúpne z necelých 300-tisíc na päť a pol milióna eur a to má podľa stránky Finstat maximálne štyroch zamestnancov. Úrad pre verejné obstarávanie hovorí o podozrení z kartelu. Kotlebovci sú so svojou súťažou spokojní.

Firma RENOMONT sídli tu na okraji Trenčína a vie, aj keď je ešte len leto, oproti minulému roku jej obrat narastie o neuveriteľných dvetisíc percent.

Dobrý deň, dobrý. Pán Činčala, môžeme s vami hovoriť?
Ľudovít Činčala, konateľ RENOMONT Profi s.r.o.: „Nie je nikto doma."

Michal Kovačič: „No vidím, že je niekto doma, tak môžeme sa porozprávať o vašich úspechoch v Banskobystrickej župe?

Konateľ RENOMONTU Ľudovít Činčala a najprv rozhodol tváriť, že on nie je on.
Pán Činčala?

Ľudovít Činčala: „Nie, neni tu. Koho hľadáte?"

Michal Kovačič: „Dobre, môžeme hovoriť s pánom Činčalom?"

Ľudovít Činčala: „Neni tu, však ... vám hovorím."

Michal Kovačič: „Napokon sa nám ale podarilo opýtať, ako jeho firma, ktorá má podľa Finstatu do 4 zamestnancov, získala zákazky za 5,5 milióna eur.

Dobrý pán Činčala, tak nám poviete ako to bolo s tými úspechmi v Banskobystrickej župe?"
Ľudovít Činčala: „Neviem a nebudem s vami hovoriť ..."

Michal Kovačič: „Ako sa vám podarilo vyhrať 9 z 15 súťaží na cesty?"
Ľudovít Činčala: „Nemám teraz na vás čas."

Neuvedený, redaktor: „Vy ste spokojný s týmto tendrom, s týmito 15 tendrami?"

Milan Uhrík, riaditeľ Úradu BBSK: „Spokojný, ja si myslím, že som spokojný. Čo sa týka cenového hľadiska, tak sa nám to podarilo vysúťažiť za rekordne nízke ceny, v rovnakých cenových úrovniach ako to bolo minulý rok."

Michal Kovačič: „Zistiť či to tak je, alebo nie je, by vyžadovalo sériu odborných posudkov. 15 súťaží dokopy za 9,7 milióna eur však vyvoláva množstvo pochybností.

Rekonštrukcie v BBSK sa vyšplhali na 9 740 000 eur.

Stavebné firmy sa o nich dozvedeli v pondelok poobede a v piatok ráno už bolo po aukciách. Firmy tak mali na posúdenie desiatok úsekov 3 pracovné dni."

Milan Uhrík: „Tam nejaká obhliadka priestorov alebo tých ciest ani nie je nutná a že sa to dalo stihnúť, o tom svedčia aj ponuky, ktoré sme dostali, čiže boli firmy, ktoré to očividne stíhali a dalo sa to spraviť, takže treba pracovať."

Michal Kovačič: „Boli to desiatky úsekov ciest po celej župe, tri dni sú adekvátne?"
Ján Mažgút, hovorca Úradu pre verejné obstarávanie: „Určite sa 3-dňová lehota na predkladanie ponúk nejaví ako adekvátna, to znamená na ten rozsah prác a na vypracovanie konkrétnej relevantnej ponuky sú 3 dni určite málo."

Ľudovít Činčala: „Niekedy inokedy."

Michal Kovačič: „Pán Činčala, je to dôležitá vec, je to aktuálne. Môžeme vás poprosiť?"
Ľudovít Činčala: „Ja teraz nemám čas."

Michal Kovačič: „Ďalší problém je, že Kotlebova župa spustila všetky aukcie naraz v piatok ráno."

Jaroslav Lexa, expert na verejné obstarávanie: „Samozrejme sa tým znemožnilo tým subjektom zúčastňovať sa reálne tých elektronických aukcií."

Michal Kovačič: „Súťažiť v 15 tendroch naraz, to by asi znamenalo, aby každá firma mala svojich 15 ľudí za 15 počítačmi, príde vám to byť normálne?"

Milan Uhrík: „Dôkazom toho, že sa to stihnúť dalo, to nie je náš problém ako verejného obstarávateľa, my sme nastavili podmienky a tie firmy majú dostatočný počet zamestnancov, aby si toto zmanažovali, aby toto zvládli."

Jaroslav Lexa: „Všetky zákazky sa ukončovali v rovnaký okamih , tak samozrejme je to asi najnezmyselnejšia vec, akú môže niekto urobiť."

Michal Kovačič: „Zaujímavé je tiež pozrieť sa podrobnejšie na to, ako vlastne urputné piatkové súťaženie vyzeralo. V 4 prípadoch firma RENOMONT súperila sama so sebou, v ďalších 4 mala súpera košický Sokol Trade. Napríklad v tomto prípade ide o vyše 600 tisícovú zákazku. Keď však RENOMONT zľavil o euro, Sokol Trade súťaženie vzdal."

Neuvedený: „No my sme sa tej súťaže zúčastnili, ale v podstate viac-menej formálne."
Neuvedený, redaktor: „Formálne? Prečo formálne?"

Neuvedený: „No tak lebo sme sa uchádzali o nejakú zákazku a vlastne nevyhrali sme tam nič."

Neuvedený, redaktor: „No ale ten kto vyhral, tak ponúkol iba o euro nižšiu sumu. To sa mu neoplatilo zúčastniť znova?"

Neuvedený: „Ani nie, lebo máme práce dosť teraz."

Michal Kovačič: „Len pripomeňme, že Sokol Trade prehral o euro až 4 státisicové súťaže."

Ján Mažgút: „Môže to zaváňať nejakými kartelovými dohodami."

Michal Kovačič: „Čím to je, že ste taký úspešný?"

Ľudovít Činčala: „Neviem, darí sa nám."

Michal Kovačič: „5,5 milióna."

Ľudovít Činčala: „Dovi."


TRENČÍN/TV Markíza
Voyo

Sledujte Televízne noviny vo full HD a bez reklám na Voyo

Práve sa číta

NAJČÍTANEJŠIE ČLÁNKY

Sledujte kanál spravodajstva Markízy

K téme Tender

Dôležité udalosti